BRICS Pay — это международная платёжная экосистема, которую развивает Деловой совет БРИКС с 2018 года. Если коротко: задача системы — позволить людям и компаниям из разных стран платить друг другу напрямую, в национальных валютах, не проходя через долгие цепочки банков-посредников и без зависимости от одной центральной сети сообщений.
BRICS Pay официально признан в годовом отчёте Делового совета БРИКС 2024 года. Это закрепляет статус инициативы как одного из стратегических проектов блока — наряду с Новым банком развития, BRICS Wire и инициативами по цифровым валютам центральных банков.
Откуда взялась идея
Идея BRICS Pay родилась не вчера. С 2010-х годов экономисты и центральные банки стран БРИКС обсуждали проблему: почти все международные расчёты в мире идут через одну инфраструктуру — бельгийскую сеть SWIFT, основанную в 1973 году, и через долларовую корреспондентскую банковскую систему США. На бумаге это просто технологическая инфраструктура; на практике — рычаг влияния: ту же Россию частично отключали от SWIFT в 2022 году, Иран — ещё в 2018-м.
Поэтому в 2018 году, на саммите БРИКС в Йоханнесбурге, Деловой совет БРИКС (объединение крупнейших бизнесов пяти стран) запустил рабочую группу по платежам. Её цель — построить альтернативную инфраструктуру, которая будет принадлежать самим странам-участницам. Первый этап реализовался в ЮАР в 2019 году: это была единственная из пяти стран без своей национальной платёжной системы, удобная стартовая площадка.
Дальше всё пошло быстрее. В ноябре 2020-го на онлайн-саммите БРИКС была принята Московская декларация, а вместе с ней создана отдельная рабочая группа — BRICS Payments Task Force. С 2022 года, на фоне санкционного давления на Россию, проект перестал быть «теоретическим» и стал реальным приоритетом. К 2024 году BRICS Pay упоминается в годовом отчёте Делового совета БРИКС как один из ключевых рабочих проектов.
Что такое BRICS Pay сегодня
Сегодня BRICS Pay — это не одна программа, а целая экосистема из нескольких связанных продуктов. Чтобы понять её, проще всего разбить на три уровня.
- Технический уровень — DCMS. Это «нервная система» проекта: распределённая сеть передачи финансовых сообщений, аналог SWIFT, разработана учёными СПбГУ. Серверы стоят в каждой стране-участнице и общаются между собой по защищённому протоколу.
- Валютный уровень — BRICS Bridge. Это смежный проект, который занимается расчётами в цифровых валютах центральных банков (CBDC) и стейблкоинах. Простыми словами: это «валютный мост», который превращает цифровой рубль в цифровой юань без захода через доллар.
- Пользовательский уровень — приложения. Это то, что устанавливает обычный человек или компания: BRICS Pay для розничных платежей в магазинах, BRICS Pay Wallet для криптовалют, B2B-портал для корпоративных переводов от 2 000 долларов.
Над всем этим работает международный консорциум — банки, финтех-стартапы, регуляторы, технологические компании из стран БРИКС+. Управление организовано по принципу DAO (децентрализованной автономной организации): решения принимаются голосованием, ни одна страна не имеет права вето.
Чем BRICS Pay не является
Вокруг проекта много мифов — и российских, и западных. Чтобы не путаться, разберём несколько распространённых заблуждений.
- Заменой SWIFT. SWIFT обслуживает 11 000+ банков в 200+ странах, его не «заменишь» за десятилетие. BRICS Pay предлагает параллельный канал — выбор, а не замену.
- Конкурентом Visa и Mastercard. В розничной части (C2B) BRICS Pay использует ваши обычные карты Visa/Mastercard как источник средств — он не пытается их вытеснить.
- Анти-долларовой инициативой. Доллар остаётся одной из 23 валют B2B-расчётов. Цель — добавить выбор, а не «отменить доллар».
- Средством обхода санкций. Через систему нельзя проводить платежи компаниям из санкционного списка OFAC — все мерчанты проверяются автоматически.
- Централизованным сервисом под одним владельцем. Никакая компания не может в одностороннем порядке закрыть систему или поднять комиссии.
- Новой валютой. «Единая валюта БРИКС» — это отдельный, гипотетический проект; BRICS Pay работает с существующими нацвалютами.
- Параллельная инфраструктура. Вторая «дорога» наряду с существующей SWIFT-инфраструктурой.
- Дополнение к Visa/Mastercard. Использует их как источник средств; добавляет к ним мост к национальным системам.
- Технология, а не геополитика. Сделана инженерами для решения реальной проблемы дорогих и медленных международных переводов.
- Полностью легитимная. Соответствует FATF, OFAC, требованиям национальных регуляторов.
- Совместный проект 11 стран. Решения принимаются вместе через консорциум.
- Эволюция, не революция. Строится поверх существующих платёжных систем, а не вместо них.
Какие задачи решает
Чтобы понять реальные эффекты, посмотрим на четыре больших блока задач, которые BRICS Pay должен решить — каждый со своими цифрами и конкретикой.
1. Сократить время и стоимость международных платежей
Сегодня средний международный перевод через SWIFT идёт 1–5 рабочих дней и теряет на комиссиях и FX-наценке около 6% от суммы. Это потому, что каждый платёж проходит через цепочку из 3–4 банков-корреспондентов: ваш банк → банк в США → банк в стране получателя → банк получателя. Каждый берёт свою комиссию.
В BRICS Pay цепочка укорачивается до двух банков (вашего и получателя), а время — до минут. По пилотным данным это снижает стоимость на 30–50% и экономит на FX 8–15%. В масштабе торгового оборота между странами БРИКС+ (около 600 млрд долларов в год) это потенциальная экономия в 15–30 миллиардов долларов ежегодно.
2. Дать туристам обычный платёжный опыт
Россиянин в Турции, китаец в Москве, бразилец в Дубае — у всех одна и та же проблема: привычные карты «не везде работают», обмен валют съедает 5–8% от суммы, открыть местный счёт нереально. BRICS Pay делает эту проблему незаметной для туриста: одно приложение, одна привязанная карта, оплата по QR-коду как в России — и работает в стране назначения так же, как дома.
3. Защитить от политических рисков
Отключение от SWIFT — реальный политический риск, который продемонстрирован на примерах России и Ирана. BRICS Pay строится так, чтобы такое отключение было технически невозможно: серверы стоят у каждой страны, никто не может в одностороннем порядке «выключить» участника. Это страховка не только для государств, но и для бизнеса, который ведёт международную торговлю.
4. Поддержать развитие национальных экономик
Когда платёж проходит через западных посредников, часть наценки уходит американским и европейским финансовым институтам. BRICS Pay считает напрямую: рубль ↔ юань без захода через USD. Это значит, что часть прибыли остаётся внутри стран-участниц — в их банках, бюджетах, экономиках. Простой пример: если из 600 млрд оборота БРИКС+ хотя бы 30% перейдёт в нацвалютные расчёты, это даст экономикам региона десятки миллиардов долларов в год дополнительной ликвидности.
Цели проекта по официальной формулировке
В годовом отчёте Делового совета БРИКС цели сформулированы так:
- Прямые расчёты в национальных валютах — без двойной конвертации через USD/EUR.
- Снижение зависимости от сторонних систем финансовых сообщений (читай — от SWIFT).
- Поддержка финансового суверенитета без изоляции стран — то есть выбор, а не разрыв с глобальной системой.
- Полное соответствие AML, KYC и местным регуляциям — никакого обхода санкций.
- Финансовая инклюзия — доступ к международным расчётам для МСБ и физлиц, которым раньше «было дорого» работать с заграницей.
- Прозрачность и устойчивость через блокчейн-инфраструктуру — все операции записываются в неизменяемый журнал.
Миссия проекта
Связь с целями устойчивого развития ООН
Проект формально вписан в систему целей устойчивого развития ООН (UN Sustainable Development Goals — SDG). Это 17 глобальных целей до 2030 года: от ликвидации бедности до борьбы с изменением климата. BRICS Pay напрямую работает с пятью из них:
SDG 1
Нет бедности
SDG 2
Нулевой голод
SDG 8
Достойная работа и рост
SDG 9
Инновации и инфраструктура
SDG 10
Снижение неравенства
Связь с этими целями не маркетинговая, а вполне конкретная: дешевле международные переводы для трудовых мигрантов = больше денег приходит к семьям в развивающихся странах (SDG 1 и 10). Доступная финансовая инфраструктура для малого бизнеса = больше рабочих мест (SDG 8). Прозрачные расчёты в продовольственной торговле = меньше «потерь в цепочке поставок» (SDG 2). И так далее.
Кто стоит за проектом
- Деловой совет БРИКС (BRICS Business Council) — инициатор. Это объединение крупнейших компаний и торговых ассоциаций пяти стран-основательниц БРИКС, существует с 2013 года.
- BRICS Pay Consortium — операционный альянс. DAO-партнёрство банков, финтех-компаний, регуляторов и технологических разработчиков. Подробнее на странице «Консорциум».
- NB PAY FZCO (Дубай, ОАЭ) — разработчик мобильного приложения BRICS Pay в Google Play и App Store. Это техническая команда, которая собирает и поддерживает приложение.
- Санкт-Петербургский государственный университет — научно-технический партнёр. Учёные СПбГУ разработали ядро DCMS — технологии передачи финансовых сообщений.
- New Development Bank (NDB) — Новый банк развития БРИКС. Финансовая опора проекта: с 2016 года NDB вложил около 32 миллиардов долларов в 96 инфраструктурных проектов в странах БРИКС.
- Digital Bank BRICS — связанный продукт, выпустил расчётный токен BFT (BRICS Food Token) для торговли продовольствием.
Ключевые цифры в одном месте
Что почитать дальше
Если хотите глубже разобраться:
- История BRICS Pay — таймлайн всех ключевых событий с 2018 по 2030.
- Технологии — как устроена DCMS и что такое CBDC простыми словами.
- Сравнение со SWIFT — таблица отличий и ответы на популярные мифы.
- Консорциум — что такое DAO и как принимаются решения.
- Сценарии — реальные истории использования C2B, B2B, P2P.
- Блог — наши развёрнутые статьи на русском.